Kepemimpinan dan Inspirasi – Untuk Profesional MLM.
Membangun dan mengembangkan Jaringan pemilik bisnis wiraswasta adalah bakat dan bentuk seni tersendiri. Kepemimpinan dan Inspirasi adalah item penting.
Biasanya orang akan memilih salah satu dari dua metode.
Salah satunya, yang bersifat jangka pendek dan tidak aman, di mana Pemimpin (?) berusaha memotivasi tim melalui kontrol:
“Jika Anda tidak mencapai level tertentu, atau jika Anda tidak menghadiri fungsi tertentu, dll, maka saya tidak akan bekerja dengan Anda”.
Sekarang beberapa orang akan puas dalam tim yang dioperasikan dengan cara ini, tetapi individu berkualitas tinggi dengan harga diri yang sehat, tidak akan bertahan lama.
Daya tarik bisnis MLM terletak pada kemungkinan pemecatan bos; hanya ada sedikit keinginan untuk mengubah satu sama lain.
Umumnya kepemimpinan seperti ini dapat menciptakan kesuksesan dalam jangka pendek, tetapi tidak mungkin untuk mengembangkan bisnis distribusi jangka panjang yang berkelanjutan.
Salah satu masalah motivasi eksternal adalah bahwa motivasi itu cepat berlalu; selalu perlu ada seseorang yang menetapkan parameter, menetapkan target yang digerakkan oleh pihak eksternal, dan memastikan target ini terpenuhi.
Metode ini terkadang diadopsi oleh Manajer Penjualan dalam struktur Perusahaan; seorang karyawan tidak memiliki penilaian selain untuk menyerah pada otoritas atau cuti, dan “Manajer” dapat terus menggunakan tongkat dalam upaya untuk menjaga angka tetap tinggi.
Seringkali tantangan muncul ketika orang memasuki profesi Jaringan dengan sikap ini dan tidak menyesuaikannya dengan tepat. Jaringan tidak lain adalah asosiasi orang-orang Bisnis MANDIRI yang berpikiran sama, yang bekerja menuju tujuan bersama. Di arena ini kepemimpinan dan rasa hormat harus diperoleh.
Bagaimanapun, gaya kedua dan satu lagi yang cocok untuk mendirikan bisnis jangka panjang, kuat, dan menguntungkan adalah melalui penerapan sistem pelatihan yang melahirkan inspirasi.
Satu-satunya cara untuk benar-benar terlibat dengan seseorang adalah pada tingkat inspirasional, itulah sebabnya detak jantung industri pemasaran Jaringan adalah keterampilan orang; kita hanya bisa menginspirasi orang secara positif, bukan memotivasi mereka.
Masalah lain dengan stimulus eksternal adalah sifatnya sementara, ada sumber luar, dan kecuali sumber ini terus-menerus tegas dan mengatur parameter, maka keberhasilan Jaringan sangat mirip dengan melepaskan kipas listrik dari sumber daya- di awal. semuanya tampak baik-baik saja, tetapi momentum terus hilang, bilahnya melambat dan akhirnya berhenti.
Tetap saja, dengan menggunakan pandangan yang jauh lebih luas, dan membantu individu menggali ingatan mereka dan menyeret tujuan, impian, dan aspirasi yang mereka miliki sebagai anak-anak, membersihkannya dan kemudian menanamkan kepastian dan kepercayaan diri ke dalam jiwa mereka bahwa mereka dapat melakukannya secara positif. mencapai keinginan terdalam ini mengembangkan pendorong internal bukan eksternal; kekuatan yang jauh lebih kuat.
Jika Anda ingin menjadi Pemimpin dalam Bisnis Anda, adalah tanggung jawab Anda untuk membantu anggota tim baru menemukan motivasi sejati mereka, apa yang benar-benar ingin mereka capai, setelah Anda membedakan dengan tepat apa yang diinginkan individu, dan bersiap untuk melakukan apa pun untuk mencapainya. mencapainya, yang perlu Anda lakukan hanyalah menahan visi itu di depan mereka terus menerus.
terlepas dari seberapa besar tongkatnya, atau seberapa menyusahkan ancamannya, motivasi luar melalui paksaan adalah perbaikan jangka pendek; itu juga akan mengusir individu berkualitas tinggi yang memiliki citra diri yang baik, dan membuat tim penuh dengan orang-orang yang bertindak karena ketakutan.
Ini bukan praktik jangka panjang yang berkelanjutan, ini adalah manajemen bukan kepemimpinan.
Pemimpin memimpin, Manajer mengelola proses; Sayang sekali mayoritas “Manajer Penjualan” mengacaukan konsep ini.
Seringkali, individu segera mengalihkan pandangan dari tujuan mereka, mereka mulai membuat kesalahan, memperhatikan gangguan dalam hidup dan segera keluar dari arus.
Namun ketika pembakarannya kuat, fokusnya jelas, terhubung dengan keyakinan yang mendalam, saluran distribusi yang besar dapat dibangun.
Sayangnya banyak yang bergabung dengan industri Networking, mengira kualitas penawaranlah yang akan menentukan kesuksesan mereka. Pada kenyataannya meskipun produk / jasa harus REASONABLE, itu adalah kualitas, kepemimpinan dan keterampilan orang Pemimpin dan pembinaan mereka yang merupakan unsur berpengaruh pada arah menuju sukses.
Memalsukan jaringan adalah satu hal, mempertahankan dan membangunnya adalah hal lain.
Untuk memimpin tim yang terdiri dari individu-individu yang terinspirasi, fokus, dan lapar secara internal adalah sebuah seni dan individu-individu inilah yang akan, dan melakukan, memimpin bisnis terbesar dan paling kuat.
MENGAPA benar-benar jauh lebih penting daripada BAGAIMANA.
