Apa itu inspirasi di tempat kerja?
Terima kasih untuk pertanyaan ini. Sebenarnya, tidak ada yang namanya inspirasi. Anda tidak dapat membuatnya, melakukannya, atau memilikinya. Anda tidak dapat menyebabkannya atau kehilangannya.
Inspirasi adalah apa yang terjadi ketika keadaan tepat. Seperti meditasi, Anda juga tidak bisa bermeditasi. Jangan percaya siapa pun yang memberi tahu Anda bahwa mereka akan mengajari Anda cara bermeditasi, mereka tidak jujur. Mereka tidak pernah bermeditasi dengan sungguh-sungguh.
Yang bisa kita lakukan hanyalah menciptakan keadaan di mana meditasi mungkin terjadi. Dan sama halnya dengan Inspirasi, kita hanya dapat menciptakan keadaan agar inspirasi terjadi.
Bagaimana kita menciptakan keadaan agar inspirasi terjadi di kantor.
1. Di zona. Orang-orang yang berjalan-jalan menyela satu sama lain tanpa peringatan adalah kebalikan dari “di zona”. Bahkan satu set earphone dengan musik yang tepat (pilihan individu) dapat menghalangi gangguan sekitar dan menciptakan “zona” bagi seseorang. Sekitar 20 -30 menit di “zona” membawa seseorang ke dalam inspirasi.
2. Kebahagiaan. Suasana hati yang gelap, kemarahan, kenegatifan, dan kesedihan membunuh ruang untuk inspirasi. Lingkungan yang bersemangat, positif, afirmatif, dan jujur memungkinkan sistem saraf untuk rileks, melepaskan pertahanan, dan ini penting untuk inspirasi.
3. Keyakinan. Kita harus memiliki tujuan agar ilham dapat terjadi. Itu berarti keyakinan bahwa kita “di jalur yang benar” dengan apa pun yang kita lakukan. Merancang karpet, menulis surat, menjawab telepon, apa pun yang kita lakukan, kita harus percaya bahwa aktivitas ini menyebabkan hasil yang diinginkan bos kita, atau tuntutan proyek. Ketidakpastian membunuh inspirasi.
4. Tantangan. Banyak orang menghindari tantangan dengan pemikiran bahwa ketenangan menciptakan inspirasi. Tapi ini salah. Tenang membunuh inspirasi. Harus ada rasa permintaan, urgensi, niat, hasil dan harus ada pemeriksaan kemajuan yang konstan terhadap hal ini.
5. Umpan balik. Inspirasi mati dalam ketidakpastian. Kami sudah mengatakan ini. Tapi masih ada lagi. Umpan balik berarti sistem pemantauan yang menghargai ketidakmampuan. Menghargai upaya atas hasil. Ini bukan basa-basi emosional tetapi penghargaan atas usaha yang tulus. Jika orang merasakan arah, mereka melepaskan pola menahan diri yang menyebabkan pertahanan ego – yang pada gilirannya akan menghalangi inspirasi.
6. Hirarki. Ada banyak feminis yang memperjuangkan kesetaraan di dunia. Ini adalah mitos jika diterjemahkan ke dalam struktur manajemen. Kesetaraan berkaitan dengan hak asasi manusia setiap individu. Di sini ia memiliki validitas. Kesetaraan jabatan juga merupakan hak asasi manusia. Tetapi pembangkangan hierarki dalam suatu struktur adalah kebencian manusia. Kebencian manusia berarti bahwa seseorang tidak bisa rendah hati terhadap otoritas. Apakah otoritas itu maskulin atau feminin, individu yang tidak bisa menghormati otoritas membenci maskulinitas. Ini berarti bahwa individu telah menjadi terobsesi dengan ekspresi diri, penentuan diri, opini diri, perasaan diri. Ini menentang hukum alam yang paling kuat. Hukum satu dan banyak, kerendahan hati untuk kekuatan yang lebih besar.
Di kantor kita rendah hati kepada atasan. Jika kita tidak menyukai atasan, kita harus pergi, bukan mengeluh atau menentangnya. Dalam masyarakat hukum adalah bos. Jika kita menentangnya, tidak akan ada struktur, tidak ada ketertiban, tidak ada keamanan. Dalam hubungan, cinta kasih adalah bosnya. Dalam kehidupan pribadi kita, kesehatan adalah bos, (jika kita tidak sehat) tetapi ketika kita sehat, hidup dengan tujuan menjadi bos. Jika kita tidak bisa menghormati guru kita, kita tidak bisa menghormati Tuhan kita. Kita harus belajar untuk mengkotak-kotakkan atasan kita. Bos di tempat kerja bukanlah bos kita dalam hubungan.
Kepemimpinan sangat penting. Jika seorang feminis melawan kepemimpinan dalam bisnis karena hak asasi manusia, maka ini mungkin sehat. Jika mereka bertengkar karena membenci figur otoritas, maka tidak akan pernah ada inspirasi dalam bisnis ini dan orang akan kehabisan tenaga.
7. Energi. Di kantor, orang makan makanan sial, minum banyak kopi, makan cokelat, atau, banyak yang kelaparan sampai jam makan siang lalu makan berlebihan, dan gagal di sore hari. Gula darah adalah kunci manajemen energi. Gula darah lebih penting daripada lingkungan. Gula darah rendah membuat orang menjadi reaktif dan pola pikir defensif. Gula darah tinggi membuat orang terbuka, keras dan agresif. Menemukan keseimbangan itu penting. Kacang-kacangan, buah-buahan, protein tinggi. Seluruh ilmu ini diabaikan dalam masyarakat kita yang terobsesi dengan pengendalian berat badan, atau golongan darah atau apa pun. Ketika gula darah tinggi atau rendah, tidak mungkin ada inspirasi.
Harap Anda menemukan ini keren.
Hidup dengan Semangat
